Pionnière de l'avenir de la chaussure féminine : le leadership visionnaire de Tina chez XINZIRAIN


Date de publication : 9 juillet 2024
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Le développement d'une zone industrielle est un parcours complexe et semé d'embûches, et le secteur de la chaussure féminine de Chengdu, surnommée la « capitale chinoise de la chaussure féminine », illustre parfaitement ce processus.

L'industrie de la chaussure féminine de Chengdu a débuté dans les années 1980, rue Jiangxi, dans le district de Wuhou, avant de s'étendre jusqu'à Shuangliu, en périphérie de la ville. Elle est passée de petits ateliers familiaux à des lignes de production modernes, couvrant l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, du traitement du cuir à la vente au détail.

L'industrie de la chaussure de Chengdu se classe troisième en Chine, aux côtés de Wenzhou, Quanzhou et Guangzhou. Elle produit des marques de chaussures pour femmes distinctives, exportées dans plus de 120 pays et générant des revenus considérables. Chengdu est devenue le principal centre de vente en gros, au détail et de production de chaussures de l'ouest de la Chine.

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Cependant, l'arrivée massive de marques étrangères a perturbé la stabilité de l'industrie de la chaussure à Chengdu. Les fabricants locaux de chaussures pour femmes ont eu du mal à développer leurs propres marques et se sont reconvertis en sous-traitants pour des entreprises internationales. Ce modèle de production homogénéisé a progressivement érodé la compétitivité du secteur. Le commerce électronique a encore accentué la crise, contraignant de nombreuses marques à fermer leurs boutiques physiques. La baisse des commandes et les fermetures d'usines qui en ont résulté ont plongé l'industrie de la chaussure de Chengdu dans une profonde mutation.

Tina, PDG de XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., évolue dans ce secteur turbulent depuis 13 ans, menant son entreprise à travers de multiples transformations. En 2007, alors qu'elle travaillait sur le marché de gros de Chengdu, Tina a identifié une opportunité commerciale dans le domaine des chaussures pour femmes. En 2010, elle a créé sa propre usine de chaussures. « Nous avons démarré notre usine à Jinhuan et vendu nos chaussures à Hehuachi, réinvestissant les bénéfices dans la production. Cette période a été un âge d'or pour les chaussures pour femmes à Chengdu, stimulant l'économie locale », se souvient Tina. Cependant, face aux commandes OEM de grandes marques comme Red Dragonfly et Yearcon, la pression exercée par ces commandes importantes a étouffé le développement de leur propre marque. « Nous avons perdu de vue notre propre marque en raison de la pression énorme exercée pour honorer les commandes OEM », explique Tina, décrivant cette période comme « une véritable épreuve ».

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En 2017, motivée par des préoccupations environnementales, Tina a transféré son usine dans un nouveau parc industriel, amorçant ainsi une première transformation en se concentrant sur les clients en ligne tels que Taobao et Tmall. Ces clients lui ont permis d'améliorer sa trésorerie et de réduire la pression sur les stocks, tout en lui fournissant de précieux retours de consommateurs pour optimiser sa production et ses capacités de R&D. Ce tournant a jeté les bases solides de son avenir dans le commerce international. Malgré sa maîtrise limitée de l'anglais et sa compréhension imparfaite de termes comme la théorie du commerce (ToB) et la théorie des contrats (ToC), Tina a su saisir l'opportunité offerte par la révolution numérique. Encouragée par ses amis, elle s'est lancée dans le commerce international, consciente du potentiel du marché en ligne florissant à l'étranger. Entamant sa deuxième transformation, Tina a simplifié son activité, s'est orientée vers le commerce transfrontalier et a reconstitué son équipe. Malgré les difficultés, notamment le scepticisme de ses pairs et l'incompréhension de sa famille, elle a persévéré, décrivant cette période comme une épreuve difficile.

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Durant cette période, Tina a souffert d'une grave dépression, d'anxiété fréquente et d'insomnie, mais elle est restée déterminée à se former au commerce international. Grâce à ses études et à sa persévérance, elle a progressivement développé son entreprise de chaussures pour femmes à l'international. Dès 2021, sa plateforme en ligne a connu un essor fulgurant. Elle a conquis le marché étranger en misant sur la qualité, en se concentrant sur les petites marques de créateurs, les influenceurs et les boutiques spécialisées. Contrairement à la production OEM à grande échelle d'autres usines, Tina a privilégié la qualité, créant ainsi un marché de niche. Elle s'est impliquée pleinement dans le processus de conception, maîtrisant l'ensemble du cycle de production, de la création du logo à la vente, et fidélisant des milliers de clients à l'étranger, avec un taux de réachat élevé. Le parcours de Tina est marqué par le courage et la résilience, qui lui ont permis de réussir à maintes reprises la transformation de son entreprise.

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La vie de Tina 2

Aujourd'hui, Tina entame sa troisième phase de transformation. Mère fière de trois enfants, passionnée de fitness et créatrice de courtes vidéos inspirantes, elle a repris sa vie en main. Elle explore désormais les opportunités de distribution pour des marques de créateurs indépendants internationaux et développe sa propre marque, écrivant ainsi son histoire. À l'image du film « Le Diable s'habille en Prada », la vie est une quête permanente de soi. Le parcours de Tina reflète cette exploration continue, et l'industrie de la chaussure féminine de Chengdu attend avec impatience d'autres pionnières comme elle pour écrire de nouvelles histoires à l'échelle mondiale.

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