Vypuknutie novej korunnej pneumónie má veľký vplyv na globálnu ekonomiku a aj obuvnícky priemysel čelí veľkej výzve.Prerušenie dodávok surovín spôsobilo sériu reťazových efektov: továreň bola nútená odstaviť, zákazka nemohla byť doručená hladko, ďalej sa zdôraznili obraty zákazníkov a ťažkosti s výberom kapitálu.Ako v takej krutej zime vyriešiť problém s dodávateľským reťazcom?Ako ďalej optimalizovať dodávateľský reťazec sa stalo trendom rozvoja obuvníckeho priemyslu.
Dopyt trhu, nová technologická revolúcia a modernizácia priemyselných odvetví zvyšujú požiadavky na dodávateľský reťazec.
Od reformy a otvorenia sa čínsky obuvnícky priemysel rýchlo rozvinul a stal sa najväčšou krajinou na výrobu a export obuvi na svete.Má profesionálnu deľbu práce a kompletný a kompletný systém obuvníckeho priemyslu.S modernizáciou spotreby, technologickou revolúciou, priemyselnou revolúciou a komerčnou revolúciou sa však v nekonečnom prúde objavujú nové modely, nové formáty a nové požiadavky.Čínske obuvnícke podniky čelia bezprecedentnému tlaku a výzvam.Na jednej strane je cieľom priemyselná internacionalizácia a globalizácia trhu.Na druhej strane tradičný obuvnícky priemysel čelí náročným skúškam.Mzdové náklady, náklady na prenájom a daňové náklady naďalej rastú.V spojení s meniacim sa dopytom na trhu sa od podnikov vyžaduje, aby vyrábali a doručovali objednávky rýchlejšie a efektívnejšie a kládli vyššie požiadavky na systém dodávateľského reťazca obuvi.
Blíži sa vybudovanie efektívneho dodávateľského reťazca.
Christophe, britský ekonóm, tvrdí, že „v budúcnosti neexistuje konkurencia medzi podnikom a iným podnikom a existuje konkurencia medzi dodávateľským reťazcom a iným dodávateľským reťazcom“.
Dňa 18. októbra 2017 prezident Si Ťin-pching po prvý raz zaradil do správy „moderný dodávateľský reťazec“ v správe „Devätnásť veľkých“, čím pozdvihol moderný dodávateľský reťazec na vrchol národnej stratégie, ktorá je míľnikom vo vývoji. moderného dodávateľského reťazca v Číne a poskytuje dostatočný politický základ na urýchlenie inovácií a rozvoja moderného čínskeho dodávateľského reťazca.
V skutočnosti už od konca roka 2016 do polovice roka 2017 začali vládne rezorty konať v súvislosti s prácou v dodávateľskom reťazci.Od augusta 2017 do 1. marca 2019, len o 19 mesiacov neskôr, ministerstvá a komisie krajiny vydali 6 hlavných dokumentov o logistike a dodávateľskom reťazci, čo je zriedkavé.Vláda bola zaneprázdnená po vyhlásení odvetvia, najmä „pilotných miest pre inováciu a aplikáciu dodávateľského reťazca“.Dňa 16. augusta 2017 Ministerstvo obchodu a Ministerstvo financií spoločne vydali oznámenie o rozvoji systému dodávateľského reťazca;Generálna kancelária Štátnej rady vydala 5. októbra 2017 „usmerňujúce stanoviská k aktívnej podpore inovácie a aplikácie dodávateľského reťazca“;17. apríla 2018 vydalo 8 oddelení, ako napríklad ministerstvo obchodu, oznámenie o pilotnom projekte inovácie a aplikácie dodávateľského reťazca.
Pre obuvnícke spoločnosti, budovanie vysokokvalitného dodávateľského reťazca pre obuvnícky priemysel, najmä medziregionálnu, medzirezortnú spoločnú komunikáciu a realizáciu pristátia, spájajúce kľúčové prepojenia, ako sú suroviny, výskum a vývoj, dizajn, výroba, obeh, spotreba atď. vytvorenie režimu organizácie orientovanej na dopyt, zvyšovanie kvality, znižovanie nákladov a zvyšovanie efektívnosti bude dobrým spôsobom, ako sa vysporiadať so zmenami v čase a zvýšiť konkurencieschopnosť.
Obuvnícky priemysel naliehavo potrebuje platformu služieb dodávateľského reťazca, aby spoločne podporili optimalizáciu dodávateľského reťazca.
Dodávateľský reťazec obuvníckeho priemyslu sa zmenil z pôvodného rozsahu na hrubé riadenie na rýchlu reakciu a starostlivé riadenie.Pre veľké obuvnícke firmy nie je budovanie efektívneho, agilného a inteligentného systému dodávateľského reťazca zjavne reálne.Vyžaduje si to nové technológie, nové systémy, nových partnerov a nové štandardy služieb.Preto, spoliehajúc sa na platformu služieb dodávateľského reťazca so silnou integračnou schopnosťou a vysokou účinnosťou, je prvým krokom pre podniky, aby znížili výrobné a prevádzkové náklady a transakčné náklady prepojením interných a externých zdrojov priemyselného reťazca a optimalizáciou dodávok. reťaz.
Nová federácia obuvníckeho priemyslu má korene v dlhej histórii obuvníckej kultúry a obuvnícky priemysel má pevné základy.Má povesť „hlavného mesta obuvi Wenzhou“.Preto má lepšiu výrobnú základňu obuvi a výrobné výhody.Základom platformy obchodovania s dvomi dodávateľskými reťazcami je obuv Netcom a obchod s obuvou.Integruje upstream a downstream zdroje dodávateľského reťazca, integruje výskum a vývoj, výskum módnych trendov, dizajn obuvi, výrobu, budovanie značky, predaj živého vysielania, finančné služby a ďalšie platformy zdrojov.
Prvá medzinárodná konferencia dodávateľského reťazca v čínskom obuvníckom priemysle naberie silu na podporu optimalizácie a rozvoja dodávateľského reťazca.
Aby sa ďalej zvýšila koncentrácia zdrojov a celková ziskovosť obuvníckeho priemyslu, MSP v reťazci spolupráce by mali spoločne vybudovať nový ekosystém obuvníckeho priemyslu, aby podporili transformáciu a modernizáciu obuvníckych podnikov a vytvorili nový rozvoj.Mala by sa zrodiť prvá medzinárodná konferencia dodávateľského reťazca v čínskom obuvníckom priemysle.Nedávno je v procese príprav nová federácia reťazca obuvníckeho priemyslu.Uvádza sa, že valné zhromaždenie sa bude konať v máji (kvôli dočasnému vplyvu epidémie), pričom sa zameria na štyri kľúčové body „priemysel + dizajn + technológia + financie“, pričom centrum obchodovania s celosvetovým dodávateľským reťazcom obuvi bude platforma na prepojenie upstream a downstream dodávateľského reťazca, integrácia zdrojov globálneho obuvníckeho priemyslu a podpora rozvoja dodávateľského reťazca obuvníckych podnikov prostredníctvom technológie a finančného posilnenia.
Čas odoslania: Mar-01-2021
