ภายใต้สถานการณ์การระบาด อุตสาหกรรมรองเท้าจำเป็นต้องสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ

การระบาดของโรคปอดอักเสบชนิดใหม่ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อเศรษฐกิจโลก และอุตสาหกรรมรองเท้าก็กำลังเผชิญกับความท้าทายครั้งใหญ่เช่นกัน การหยุดชะงักของวัตถุดิบทำให้เกิดผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานหลายประการ ได้แก่ โรงงานต้องปิดตัวลง การส่งมอบคำสั่งซื้อไม่ราบรื่น อัตราการหมุนเวียนของลูกค้า และความยากลำบากในการถอนเงินทุน ยิ่งทวีความรุนแรงมากขึ้น ในช่วงฤดูหนาวที่รุนแรงเช่นนี้ เราจะแก้ไขปัญหาห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไร? การเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานให้สูงสุดได้กลายเป็นกระแสหลักของการพัฒนาอุตสาหกรรมรองเท้า

ความต้องการของตลาด การปฏิวัติเทคโนโลยีใหม่ และการยกระดับอุตสาหกรรมทำให้มีความต้องการห่วงโซ่อุปทานที่สูงขึ้น

นับตั้งแต่การปฏิรูปและการเปิดประเทศ อุตสาหกรรมรองเท้าของจีนได้พัฒนาอย่างรวดเร็ว และกลายเป็นประเทศผู้ผลิตและส่งออกรองเท้าที่ใหญ่ที่สุดในโลก มีระบบการแบ่งงานอย่างมืออาชีพและระบบอุตสาหกรรมรองเท้าที่สมบูรณ์แบบ อย่างไรก็ตาม ด้วยการพัฒนาการบริโภค การปฏิวัติทางเทคโนโลยี การปฏิวัติอุตสาหกรรม และการปฏิวัติเชิงพาณิชย์ ทำให้เกิดโมเดล รูปแบบ และความต้องการใหม่ๆ เกิดขึ้นอย่างไม่หยุดยั้ง ผู้ประกอบการรองเท้าของจีนกำลังเผชิญกับแรงกดดันและความท้าทายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ในด้านหนึ่งคือเป้าหมายของการขยายอุตสาหกรรมสู่สากลและการขยายตลาดสู่สากล ในทางกลับกัน อุตสาหกรรมรองเท้าแบบดั้งเดิมกำลังเผชิญกับการทดสอบที่รุนแรง ต้นทุนแรงงาน ค่าเช่า และภาษียังคงเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ประกอบกับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป ผู้ประกอบการจำเป็นต้องผลิตและส่งมอบคำสั่งซื้อให้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงกำหนดความต้องการที่สูงขึ้นสำหรับระบบห่วงโซ่อุปทานรองเท้า

การสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพกำลังจะเกิดขึ้นเร็วๆ นี้

คริสตอฟ นักเศรษฐศาสตร์ชาวอังกฤษ เสนอว่า “ในอนาคตจะไม่มีการแข่งขันระหว่างองค์กรหนึ่งกับองค์กรอื่น แต่จะมีการแข่งขันระหว่างห่วงโซ่อุปทานกับห่วงโซ่อุปทานอื่น”

เมื่อวันที่ 18 ตุลาคม 2017 ประธานาธิบดีสีจิ้นผิงได้ใส่ “ห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่” ลงในรายงานเป็นครั้งแรกในรายงาน “สิบเก้าเรื่องใหญ่” โดยยกระดับห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่ให้อยู่ในระดับสูงของยุทธศาสตร์ระดับชาติ ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่ในจีน และจัดเตรียมพื้นฐานนโยบายที่เพียงพอสำหรับการเร่งสร้างนวัตกรรมและการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่ของจีน

อันที่จริง ตั้งแต่ปลายปี 2559 ถึงกลางปี 2560 หน่วยงานรัฐบาลได้เริ่มดำเนินการเกี่ยวกับงานด้านห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2560 ถึง 1 มีนาคม 2562 เพียง 19 เดือนต่อมา กระทรวงและคณะกรรมการต่างๆ ของประเทศได้ออกเอกสารสำคัญ 6 ฉบับเกี่ยวกับโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งถือเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ยาก รัฐบาลได้ดำเนินการอย่างแข็งขันหลังจากการประกาศของอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง “เมืองนำร่องด้านนวัตกรรมและการประยุกต์ใช้ห่วงโซ่อุปทาน” เมื่อวันที่ 16 สิงหาคม 2560 กระทรวงพาณิชย์และกระทรวงการคลังได้ร่วมกันออกประกาศเกี่ยวกับการพัฒนาระบบห่วงโซ่อุปทาน เมื่อวันที่ 5 ตุลาคม 2560 สำนักงานคณะรัฐมนตรีได้ออก “ข้อคิดเห็นแนวทางในการส่งเสริมนวัตกรรมและการประยุกต์ใช้ห่วงโซ่อุปทานอย่างจริงจัง” เมื่อวันที่ 17 เมษายน 2561 หน่วยงานทั้ง 8 แห่ง เช่น กระทรวงพาณิชย์ ได้ออกประกาศเกี่ยวกับโครงการนำร่องด้านนวัตกรรมและการประยุกต์ใช้ห่วงโซ่อุปทาน

สำหรับบริษัทรองเท้า การสร้างห่วงโซ่อุปทานคุณภาพสูงสำหรับอุตสาหกรรมรองเท้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสื่อสารร่วมกันข้ามภูมิภาค ข้ามแผนก และการดำเนินการเชื่อมโยงลิงก์สำคัญ เช่น วัตถุดิบ การวิจัยและพัฒนา การออกแบบ การผลิต การหมุนเวียน การบริโภค และอื่นๆ รวมถึงการจัดตั้งโหมดองค์กรที่เน้นความต้องการ การยกระดับคุณภาพ ลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพ จะเป็นวิธีที่ดีในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของยุคสมัยและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลัก

อุตสาหกรรมรองเท้าต้องการแพลตฟอร์มบริการห่วงโซ่อุปทานอย่างเร่งด่วนเพื่อส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานร่วมกัน

ห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมรองเท้าได้เปลี่ยนแปลงจากขนาดเริ่มต้นไปสู่การบริหารจัดการแบบคร่าวๆ สู่การตอบสนองที่รวดเร็วและการบริหารจัดการที่พิถีพิถัน สำหรับบริษัทรองเท้ารายใหญ่ การสร้างระบบห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ คล่องตัว และชาญฉลาดนั้นไม่ใช่เรื่องจริง จำเป็นต้องมีเทคโนโลยีใหม่ ระบบใหม่ พันธมิตรใหม่ และมาตรฐานการบริการใหม่ ดังนั้น การพึ่งพาแพลตฟอร์มบริการห่วงโซ่อุปทานที่มีความสามารถในการบูรณาการที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพสูง จึงเป็นก้าวแรกสำหรับองค์กรต่างๆ ในการลดต้นทุนการผลิต การดำเนินงาน และต้นทุนการทำธุรกรรม โดยการเชื่อมโยงทรัพยากรภายในและภายนอกของห่วงโซ่อุตสาหกรรม และปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

สหพันธ์อุตสาหกรรมรองเท้าแห่งใหม่นี้มีรากฐานที่มั่นคงและสืบทอดประวัติศาสตร์อันยาวนานของวัฒนธรรมรองเท้า มีชื่อเสียงในฐานะ “เมืองหลวงแห่งรองเท้าแห่งเหวินโจว” จึงมีฐานการผลิตรองเท้าและข้อได้เปรียบด้านการผลิตที่ดีกว่า สหพันธ์ฯ ใช้ Shoes Netcom และท่าเรือซื้อขายรองเท้าเป็นฐานของแพลตฟอร์มการซื้อขายห่วงโซ่อุปทานรองเท้าทั้งสองแห่ง สหพันธ์ฯ ผสานรวมทรัพยากรต้นน้ำและปลายน้ำของห่วงโซ่อุปทาน บูรณาการการวิจัยและพัฒนา การวิจัยเทรนด์แฟชั่น การออกแบบรองเท้า การผลิต การสร้างแบรนด์ การถ่ายทอดสดการขาย บริการทางการเงิน และแพลตฟอร์มทรัพยากรอื่นๆ

การประชุมห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศครั้งแรกของอุตสาหกรรมรองเท้าของจีนจะรวบรวมความแข็งแกร่งเพื่อส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพและการพัฒนาห่วงโซ่อุปทาน

เพื่อเสริมสร้างการกระจุกตัวของทรัพยากรและความสามารถในการทำกำไรโดยรวมของอุตสาหกรรมรองเท้า SMEs ในห่วงโซ่ความร่วมมือควรร่วมกันสร้างระบบนิเวศใหม่ของอุตสาหกรรมรองเท้า เพื่อกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงและยกระดับวิสาหกิจรองเท้า และสร้างการพัฒนาใหม่ๆ การประชุมห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศว่าด้วยอุตสาหกรรมรองเท้าจีนครั้งแรกควรถือกำเนิดขึ้น เมื่อเร็ว ๆ นี้ สหพันธ์ห่วงโซ่อุตสาหกรรมรองเท้าแห่งใหม่กำลังอยู่ในระหว่างการเตรียมการ มีรายงานว่าการประชุมสมัชชาใหญ่จะจัดขึ้นในเดือนพฤษภาคม (เนื่องจากผลกระทบชั่วคราวจากการระบาด) โดยมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญสี่ประการ ได้แก่ “อุตสาหกรรม + การออกแบบ + เทคโนโลยี + การเงิน” โดยมีศูนย์กลางการค้าห่วงโซ่อุปทานรองเท้าระดับโลกเป็นแพลตฟอร์มสำหรับเชื่อมโยงต้นน้ำและปลายน้ำของห่วงโซ่อุปทาน บูรณาการทรัพยากรของอุตสาหกรรมรองเท้าทั่วโลก และส่งเสริมการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานของวิสาหกิจรองเท้าด้วยเทคโนโลยีและการส่งเสริมทางการเงิน