Der Ausbruch der neuen Coronavirus-Pandemie hat die Weltwirtschaft massiv beeinträchtigt, und auch die Schuhindustrie steht vor großen Herausforderungen. Die Unterbrechung der Rohstoffversorgung löste eine Reihe von Folgeeffekten aus: Fabriken mussten schließen, Aufträge konnten nicht reibungslos ausgeliefert werden, und die Kundenfluktuation sowie die Schwierigkeiten bei der Kapitalbeschaffung traten noch deutlicher zutage. Wie lässt sich in einem so schwierigen Winter die Lieferkettenproblematik lösen? Die weitere Optimierung der Lieferkette ist zu einem zentralen Entwicklungstrend der Schuhindustrie geworden.
Marktnachfrage, neue technologische Revolutionen und die Modernisierung von Industrien stellen höhere Anforderungen an die Lieferkette.
Seit der Reform- und Öffnungspolitik hat sich Chinas Schuhindustrie rasant entwickelt und ist zum weltweit größten Schuhproduzenten und -exporteur aufgestiegen. Sie verfügt über eine professionelle Arbeitsteilung und ein umfassendes System der Schuhindustrie. Doch mit dem steigenden Konsum, der technologischen, industriellen und kommerziellen Revolution entstehen ständig neue Modelle, Formate und Anforderungen. Chinesische Schuhunternehmen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Einerseits gilt es, die Internationalisierung der Industrie und die Globalisierung der Märkte voranzutreiben. Andererseits steht die traditionelle Schuhindustrie vor großen Herausforderungen. Lohn-, Miet- und Steuerkosten steigen kontinuierlich. Angesichts der sich wandelnden Marktnachfrage müssen die Unternehmen schneller und effizienter produzieren und liefern und stellen höhere Anforderungen an die Lieferkette der Schuhindustrie.
Der Aufbau einer effizienten Lieferkette ist unmittelbar bevorstehend.
Christophe, ein britischer Ökonom, vertritt die Ansicht, dass es in Zukunft keinen Wettbewerb mehr zwischen Unternehmen und anderen Unternehmen geben wird, wohl aber einen Wettbewerb zwischen Lieferketten und anderen Lieferketten.
Am 18. Oktober 2017 nahm Präsident Xi Jinping die „moderne Lieferkette“ erstmals in den Bericht „Neunzehn große“ auf und erhob sie damit zur nationalen Strategie. Dies stellt einen Meilenstein in der Entwicklung der modernen Lieferkette in China dar und bietet eine ausreichende politische Grundlage für die Beschleunigung von Innovation und Entwicklung der modernen Lieferkette in China.
Tatsächlich begannen die Regierungsbehörden bereits Ende 2016 bis Mitte 2017, Maßnahmen im Bereich der Lieferketten zu ergreifen. Von August 2017 bis zum 1. März 2019, also innerhalb von nur 19 Monaten, veröffentlichten die Ministerien und Kommissionen des Landes sechs wichtige Dokumente zu Logistik und Lieferketten – ein ungewöhnlich kurzer Zeitraum. Die Regierung war nach der Ankündigung der Branche, insbesondere der „Pilotstädte für Innovation und Anwendung von Lieferketten“, sehr aktiv. Am 16. August 2017 veröffentlichten das Handelsministerium und das Finanzministerium gemeinsam die Bekanntmachung zur Entwicklung des Lieferkettensystems; am 5. Oktober 2017 veröffentlichte das Generalsekretariat des Staatsrats die „Leitlinien zur aktiven Förderung von Innovation und Anwendung von Lieferketten“; am 17. April 2018 veröffentlichten acht Ministerien, darunter das Handelsministerium, die Bekanntmachung zum Pilotprojekt für Innovation und Anwendung von Lieferketten.
Für Schuhunternehmen ist der Aufbau einer qualitativ hochwertigen Lieferkette für die Schuhindustrie, insbesondere die regions- und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Umsetzung, die Verknüpfung wichtiger Glieder wie Rohstoffe, Forschung und Entwicklung, Design, Produktion, Vertrieb, Konsum usw. sowie die Etablierung eines bedarfsorientierten Organisationsmodells, die Verbesserung der Qualität, die Senkung der Kosten und die Steigerung der Effizienz, ein guter Weg, um den Veränderungen der Zeit zu begegnen und die Kernwettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Die Schuhindustrie benötigt dringend eine Plattform für Lieferkettendienstleistungen, um gemeinsam die Optimierung der Lieferkette voranzutreiben.
Die Lieferkette der Schuhindustrie hat sich von einer ursprünglich groben, ressourcenintensiven Struktur hin zu einer agilen und präzisen Steuerung gewandelt. Für große Schuhunternehmen ist der Aufbau eines effizienten, flexiblen und intelligenten Lieferkettensystems offensichtlich unrealistisch. Er erfordert neue Technologien, neue Systeme, neue Partner und neue Servicestandards. Daher ist die Nutzung einer hochintegrierten und effizienten Lieferketten-Serviceplattform der erste Schritt für Unternehmen, Produktions-, Betriebs- und Transaktionskosten zu senken, indem interne und externe Ressourcen der Wertschöpfungskette vernetzt und die Lieferkette optimiert werden.
Die neue, auf der langen Tradition der Schuhindustrie basierende Wertschöpfungskette des Verbandes ruht auf einer soliden Grundlage. Wenzhou genießt den Ruf, die „Schuhhauptstadt“ zu sein und verfügt daher über eine hervorragende Produktionsbasis und Fertigungsvorteile. Als Basis für die beiden Handelsplattformen der Schuhlieferkette dienen Shoes Netcom und Shoes Trading Port. Diese Plattformen integrieren die vorgelagerten und nachgelagerten Ressourcen der Lieferkette und bündeln Forschung und Entwicklung, Trendforschung, Schuhdesign, Produktion, Markenaufbau, Live-Vertrieb, Finanzdienstleistungen und weitere Ressourcen.
Die erste internationale Lieferkettenkonferenz der chinesischen Schuhindustrie wird die Bemühungen um die Optimierung und Weiterentwicklung der Lieferketten intensivieren.
Um die Ressourcenkonzentration und die Gesamtrentabilität der Schuhindustrie weiter zu steigern, sollten KMU entlang der Wertschöpfungskette gemeinsam ein neues Ökosystem für die Schuhindustrie aufbauen. Dieses soll die Transformation und Modernisierung von Schuhunternehmen vorantreiben und neue Entwicklungsmöglichkeiten schaffen. Die erste internationale Konferenz zur Lieferkette der chinesischen Schuhindustrie sollte ins Leben gerufen werden. Derzeit wird die Gründung des neuen Verbandes der Schuhindustrie vorbereitet. Die Generalversammlung soll – aufgrund der vorübergehenden Auswirkungen der Pandemie – im Mai stattfinden und sich auf die vier Kernpunkte „Industrie + Design + Technologie + Finanzen“ konzentrieren. Als Plattform dient das globale Handelszentrum für Schuhlieferketten, um die vorgelagerten und nachgelagerten Bereiche der Lieferkette zu vernetzen, die Ressourcen der globalen Schuhindustrie zu integrieren und die Entwicklung der Lieferkette von Schuhunternehmen durch technologische und finanzielle Unterstützung zu fördern.