في ظل الوضع الوبائي، من الضروري أن تقوم صناعة الأحذية ببناء سلسلة توريد فعالة.

كان لتفشي فيروس كورونا الجديد تأثيرٌ كبير على الاقتصاد العالمي، كما تواجه صناعة الأحذية تحديًا كبيرًا. تسبب انقطاع المواد الخام في سلسلة من التأثيرات على سلسلة الإنتاج: اضطر المصنع إلى الإغلاق، وتعذر تسليم الطلبيات بسلاسة، وبرز انخفاض معدل دوران العملاء وصعوبة سحب رأس المال. في مثل هذا الشتاء القارس، كيف يُمكن حل مشكلة سلسلة التوريد؟ أصبح تحسين سلسلة التوريد هو التوجه السائد في تطوير صناعة الأحذية.

إن الطلب في السوق والثورة التكنولوجية الجديدة وتحديث الصناعات يزيد من المتطلبات لسلسلة التوريد.

منذ الإصلاح والانفتاح، شهدت صناعة الأحذية الصينية تطورًا سريعًا، وأصبحت أكبر دولة منتجة ومصدّرة للأحذية في العالم. وتتمتع بتقسيم عمل احترافي ونظام متكامل لصناعة الأحذية. ومع ذلك، ومع تطور الاستهلاك، والثورة التكنولوجية، والثورة الصناعية والتجارية، ظهرت نماذج وأشكال ومتطلبات جديدة في تدفق لا ينضب. وتواجه شركات الأحذية الصينية ضغوطًا وتحديات غير مسبوقة. فمن ناحية، تسعى إلى التدويل الصناعي وعولمة السوق. ومن ناحية أخرى، تواجه صناعة الأحذية التقليدية تحديات قاسية، حيث تستمر تكاليف العمالة والإيجارات والضرائب في الارتفاع. ومع تغير طلب السوق، يُطلب من الشركات إنتاج وتسليم الطلبات بسرعة وكفاءة أكبر، ووضع متطلبات أعلى لنظام سلسلة توريد الأحذية.

إن بناء سلسلة توريد فعالة أصبح وشيكًا.

يقول كريستوف، وهو خبير اقتصادي بريطاني، إنه "لا توجد منافسة بين مؤسسة وأخرى في المستقبل، وهناك منافسة بين سلسلة توريد وسلسلة توريد أخرى".

في 18 أكتوبر 2017، أدرج الرئيس شي جين بينغ "سلسلة التوريد الحديثة" في تقرير "التسعة عشر الكبرى" لأول مرة، مما رفع سلسلة التوريد الحديثة إلى ذروة الاستراتيجية الوطنية، وهو ما يمثل معلماً بارزاً في تطوير سلسلة التوريد الحديثة في الصين، ويوفر أساساً سياسياً كافياً لتسريع الابتكار وتطوير سلسلة التوريد الحديثة في الصين.

في الواقع، منذ نهاية عام 2016 وحتى منتصف عام 2017، بدأت الإدارات الحكومية في اتخاذ إجراءات بشأن عمل سلسلة التوريد. ومن أغسطس 2017 إلى 1 مارس 2019، أي بعد 19 شهرًا فقط، أصدرت الوزارات واللجان في البلاد 6 وثائق رئيسية حول الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد، وهو أمر نادر. وكانت الحكومة مشغولة بعد الإعلان عن الصناعة، وخاصة "المدن التجريبية للابتكار وتطبيق سلسلة التوريد". في 16 أغسطس 2017، أصدرت وزارة التجارة ووزارة المالية إشعارًا مشتركًا بشأن تطوير نظام سلسلة التوريد؛ وفي 5 أكتوبر 2017، أصدر المكتب العام لمجلس الدولة "الآراء التوجيهية بشأن الترويج النشط للابتكار وتطبيق سلسلة التوريد"؛ وفي 17 أبريل 2018، أصدرت الإدارات الثمانية مثل وزارة التجارة إشعارًا بشأن التجربة الرائدة لابتكار سلسلة التوريد وتطبيقها.

بالنسبة لشركات الأحذية، فإن بناء سلسلة توريد عالية الجودة لصناعة الأحذية، وخاصة التواصل والتعاون بين المناطق والأقسام وتنفيذ الهبوط، وربط الروابط الرئيسية مثل المواد الخام والبحث والتطوير والتصميم والإنتاج والتداول والاستهلاك وما إلى ذلك، وإنشاء نموذج تنظيمي موجه نحو الطلب، ورفع مستوى الجودة، وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة ستكون طريقة جيدة للتعامل مع التغيرات في العصر وتعزيز القدرة التنافسية الأساسية.

تحتاج صناعة الأحذية بشكل عاجل إلى منصة خدمة سلسلة التوريد لتعزيز تحسين سلسلة التوريد بشكل مشترك.

لقد تغيرت سلسلة توريد صناعة الأحذية من نطاقها الأصلي إلى إدارة دقيقة وفعّالة، ثم إلى استجابة سريعة وإدارة دقيقة. ومن البديهي أن بناء نظام سلسلة توريد فعال ورشيق وذكي ليس واقعيًا بالنسبة لشركات الأحذية الكبرى، إذ يتطلب تقنيات وأنظمة جديدة وشركاء جددًا ومعايير خدمة جديدة. لذلك، يُعدّ الاعتماد على منصة خدمات سلسلة التوريد ذات القدرة التكاملية القوية والكفاءة العالية الخطوة الأولى للشركات لخفض تكاليف الإنتاج والتشغيل وتكلفة المعاملات من خلال ربط الموارد الداخلية والخارجية لسلسلة الصناعة وتحسينها.

سلسلة صناعة الأحذية الاتحادية الجديدة متجذرة في تاريخ طويل من ثقافة الأحذية، وتتمتع بأساس متين. تُعرف بسمعتها كعاصمة أحذية ونتشو. لذلك، تتمتع بقاعدة إنتاج أحذية ومزايا تصنيعية أفضل. تتخذ من شوز نيتكوم وميناء تجارة الأحذية قاعدةً لمنصتي تداول سلسلة توريد الأحذية. تدمج هذه المنصة موارد سلسلة التوريد، من البحث والتطوير، إلى أبحاث اتجاهات الموضة، وتصميم الأحذية، والتصنيع، وبناء العلامة التجارية، والمبيعات المباشرة، والخدمات المالية، ومنصات الموارد الأخرى.

سيعمل المؤتمر الدولي الأول لسلسلة التوريد لصناعة الأحذية في الصين على حشد القوة لتعزيز تحسين سلسلة التوريد وتطويرها.

من أجل تعزيز تركيز الموارد والربحية الإجمالية لصناعة الأحذية بشكل أكبر، يجب على الشركات الصغيرة والمتوسطة في سلسلة التعاون بناء نظام بيئي جديد لصناعة الأحذية بشكل مشترك لتعزيز التحول والارتقاء بشركات الأحذية وخلق تنمية جديدة. يجب أن يولد أول مؤتمر دولي لسلسلة التوريد لصناعة الأحذية في الصين. في الآونة الأخيرة، يجري التحضير لاتحاد سلسلة صناعة الأحذية الجديد. أفادت التقارير أن الجمعية العامة ستعقد في مايو (بسبب التأثير المؤقت للوباء)، مع التركيز على النقاط الرئيسية الأربع "الصناعة + التصميم + التكنولوجيا + التمويل"، مع مركز تجارة سلسلة توريد الأحذية العالمية كمنصة لربط المنبع والمصب لسلسلة التوريد، ودمج موارد صناعة الأحذية العالمية، وتعزيز تطوير سلسلة التوريد لشركات الأحذية من خلال التكنولوجيا والتمكين المالي.