في ظل الوضع الوبائي، من الضروري أن تقوم صناعة الأحذية ببناء سلسلة إمداد فعالة.


تاريخ النشر: 1 مارس 2021

كان لتفشي فيروس كورونا المستجد تأثير كبير على الاقتصاد العالمي، كما واجهت صناعة الأحذية تحديًا كبيرًا. فقد تسبب انقطاع المواد الخام في سلسلة من التداعيات: أُجبر المصنع على الإغلاق، وتعطل تسليم الطلبات بسلاسة، وتفاقمت مشاكل دوران العملاء وصعوبة سحب رؤوس الأموال. في ظل هذه الظروف الصعبة، كيف يمكن حل مشكلة سلسلة التوريد؟ أصبح تحسين سلسلة التوريد بشكل أكبر هو التوجه السائد في تطوير صناعة الأحذية.

يؤدي الطلب في السوق، والثورة التكنولوجية الجديدة، وتحديث الصناعات إلى زيادة متطلبات سلسلة التوريد.

منذ بدء الإصلاح والانفتاح، شهدت صناعة الأحذية في الصين نموًا سريعًا، لتصبح أكبر دولة منتجة ومصدرة للأحذية في العالم. وتتمتع الصين بتقسيم مهني دقيق للعمالة ونظام متكامل لصناعة الأحذية. ومع ذلك، ومع تطور أنماط الاستهلاك، والثورة التكنولوجية، والثورة الصناعية، والثورة التجارية، تظهر نماذج وأشكال ومتطلبات جديدة باستمرار. وتواجه شركات الأحذية الصينية ضغوطًا وتحديات غير مسبوقة. فمن جهة، هناك هدف التدويل الصناعي وعولمة السوق. ومن جهة أخرى، تواجه صناعة الأحذية التقليدية اختبارات صعبة. إذ تستمر تكاليف العمالة والإيجار والضرائب في الارتفاع. وبالتزامن مع تغير متطلبات السوق، يُطلب من الشركات إنتاج وتسليم الطلبات بسرعة وكفاءة أكبر، مما يفرض متطلبات أعلى على نظام سلسلة توريد الأحذية.

إن بناء سلسلة إمداد فعالة أمر وشيك.

يقول كريستوف، وهو خبير اقتصادي بريطاني، إنه "لا توجد منافسة بين مؤسسة ومؤسسة أخرى في المستقبل، وهناك منافسة بين سلسلة توريد وسلسلة توريد أخرى".

في 18 أكتوبر 2017، أدرج الرئيس شي جين بينغ "سلسلة التوريد الحديثة" في التقرير لأول مرة في تقرير "التسعة عشر الكبرى"، مما رفع سلسلة التوريد الحديثة إلى مستوى الاستراتيجية الوطنية، وهو ما يمثل علامة فارقة في تطوير سلسلة التوريد الحديثة في الصين، ويوفر أساسًا سياسيًا كافيًا لتسريع الابتكار والتطوير في سلسلة التوريد الحديثة في الصين.

في الواقع، بدأت الجهات الحكومية باتخاذ إجراءات بشأن سلاسل التوريد في أواخر عام 2016 وحتى منتصف عام 2017. ففي الفترة من أغسطس 2017 إلى 1 مارس 2019، أي بعد 19 شهرًا فقط، أصدرت الوزارات والهيئات الحكومية ست وثائق رئيسية حول الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد، وهو أمر نادر الحدوث. وقد انشغلت الحكومة منذ إعلانها عن هذه المبادرة، لا سيما فيما يتعلق بـ"المدن الرائدة في ابتكار وتطبيق سلاسل التوريد". ففي 16 أغسطس 2017، أصدرت وزارتا التجارة والمالية معًا إشعارًا بشأن تطوير نظام سلاسل التوريد؛ وفي 5 أكتوبر 2017، أصدر المكتب العام لمجلس الدولة "آراء توجيهية بشأن التشجيع الفعال لابتكار وتطبيق سلاسل التوريد"؛ وفي 17 أبريل 2018، أصدرت ثماني جهات حكومية، من بينها وزارة التجارة، إشعارًا بشأن تطبيق ابتكار سلاسل التوريد على نطاق تجريبي.

بالنسبة لشركات الأحذية، فإن بناء سلسلة توريد عالية الجودة لصناعة الأحذية، وخاصة التواصل التعاوني والتنفيذ عبر المناطق والأقسام، وربط الحلقات الرئيسية مثل المواد الخام والبحث والتطوير والتصميم والإنتاج والتداول والاستهلاك وما إلى ذلك، وإنشاء نموذج تنظيمي موجه نحو الطلب، ورفع مستوى الجودة، وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة، سيكون وسيلة جيدة للتعامل مع تغيرات العصر وتعزيز القدرة التنافسية الأساسية.

يحتاج قطاع صناعة الأحذية بشكل عاجل إلى منصة خدمات سلسلة التوريد لتعزيز تحسين سلسلة التوريد بشكل مشترك.

شهدت سلسلة التوريد في صناعة الأحذية تحولاً جذرياً، من إدارة غير دقيقة إلى استجابة سريعة وإدارة دقيقة. بالنسبة لشركات الأحذية الكبرى، يُعدّ بناء نظام سلسلة توريد فعال ومرن وذكي أمراً غير واقعي، إذ يتطلب تقنيات وأنظمة وشركاء ومعايير خدمة جديدة. لذا، يُعدّ الاعتماد على منصة خدمات سلسلة التوريد ذات القدرة التكاملية العالية والكفاءة المتميزة خطوة أولى مهمة للشركات لخفض تكاليف الإنتاج والتشغيل والمعاملات، وذلك من خلال ربط الموارد الداخلية والخارجية لسلسلة التوريد وتحسينها.

تستند سلسلة صناعة الأحذية الجديدة للاتحاد إلى تاريخ عريق في ثقافة الأحذية، وتتمتع صناعة الأحذية بقاعدة متينة. وتُعرف المنطقة بـ"عاصمة الأحذية في ونتشو". لذا، فهي تمتلك قاعدة إنتاجية متميزة للأحذية ومزايا تصنيعية متقدمة. وتتخذ من منصتي "شبكة الأحذية" و"ميناء تجارة الأحذية" أساسًا لسلسلة توريد الأحذية. وتدمج هذه المنصة موارد سلسلة التوريد، بدءًا من البحث والتطوير، مرورًا بدراسة اتجاهات الموضة، وتصميم الأحذية، والتصنيع، وبناء العلامات التجارية، والمبيعات عبر البث المباشر، والخدمات المالية، وغيرها من منصات الموارد.

سيسعى أول مؤتمر دولي لسلسلة التوريد في صناعة الأحذية الصينية إلى تعزيز تحسين وتطوير سلسلة التوريد.

لتعزيز تركيز الموارد والربحية الإجمالية لصناعة الأحذية، ينبغي على الشركات الصغيرة والمتوسطة في سلسلة التوريد التعاونية بناء منظومة متكاملة جديدة لصناعة الأحذية، بما يدعم تحول وتطوير شركات الأحذية ويخلق فرصًا جديدة للنمو. ومن المتوقع عقد أول مؤتمر دولي لسلسلة توريد صناعة الأحذية في الصين. ويجري حاليًا التحضير لاتحاد جديد لسلسلة توريد صناعة الأحذية. وتشير التقارير إلى أن الجمعية العمومية ستُعقد في مايو (نظرًا للتأثير المؤقت للجائحة)، وستركز على أربعة محاور رئيسية هي: "الصناعة + التصميم + التكنولوجيا + التمويل". وسيُتخذ من مركز التجارة العالمي لسلسلة توريد الأحذية منصةً لربط مراحل سلسلة التوريد، ودمج موارد صناعة الأحذية العالمية، ودعم تطوير سلسلة توريد شركات الأحذية من خلال التمكين التكنولوجي والمالي.


  • سابق:
  • التالي:
  • اترك رسالتك