Стоимость производства варьируется в зависимости от конструкции и качества материалов:

• Низкий ценовой сегмент: от 20 до 30 долларов за базовые модели из стандартных материалов.
• Средний ценовой сегмент: от 40 до 60 долларов за сложные узоры и материалы более высокого качества.
• Высококачественные изделия: от 60 до 100 долларов за премиальные модели, изготовленные из первоклассных материалов с использованием высококачественных материалов и отличающиеся безупречным качеством исполнения. В стоимость входят затраты на подготовку производства и изготовление каждого изделия, за исключением доставки, страхования и таможенных пошлин. Такая ценовая структура демонстрирует экономическую эффективность китайского производства.

• Обувь: 100 пар каждого стиля, разные размеры.
• Сумки и аксессуары: 100 единиц на модель. Наши гибкие минимальные объемы заказа позволяют удовлетворить широкий спектр потребностей, что свидетельствует о многообразии китайского производства.

Компания XINZIRAIN предлагает два метода производства:

• Изготовление обуви ручной работы: от 1000 до 2000 пар в день.
• Автоматизированные производственные линии: около 5000 пар в день. График производства корректируется с учетом праздничных дней для обеспечения своевременных поставок, что демонстрирует наше стремление соблюдать сроки, установленные клиентами.

1. Сроки выполнения крупных заказов сокращаются до 3-4 недель, что демонстрирует высокую скорость обработки заказов в китайском производстве.

1. При больших заказах снижаются затраты на пару, скидки начинаются от 5% при заказе более 300 пар и достигают 10-12% при заказе более 1000 пар.

1. Использование одних и тех же форм для разных моделей снижает затраты на разработку и переналадку. Изменения в дизайне, не затрагивающие общую форму обуви, более экономически выгодны.

Затраты на подготовку производства включают стандартную подготовку пресс-форм для 5-6 типоразмеров. За изготовление пресс-форм больших или меньших размеров, рассчитанных на более широкую клиентскую базу, взимается дополнительная плата.